• TURQUALITY® Destek Programı
• Ön Değerlendirme Sonrası Danışmanlık
• TURQUALITY® Yönetici Geliştirme Programı
• TURQUALITY® Vizyon Seminerleri
• TURQUALITY® Yetkilendirilmiş Danışman Listesi
• TURQUALITY® Pazar İstihbarat Raporları-2007

Ön Değerlendirme Sonrası Danışmanlık

Stratejik İş Planı ve Yol Haritası:

Kapsama dahil olan firmalardan bir Stratejik İş Planı hazırlayarak DTM’ye iletmeleri istenmektedir. Stratejik İş Planı’nda firmanın TURQUALITY® süreci boyunca izleyeceği stratejiyi dokümente etmesi istenmektedir. Stratejik İş Planı’nın DTM tarafından onaylanması ile birlikte firma 2006/4 sayılı Tebliğ’de yer alan desteklerden yararlanmaya başlayabilmektedir.

Bu aşamanın ardından Deloitte Danışmanlık firmada “Detaylı Analiz Çalışması”na başlamaktadır. 4-7 hafta süren bu çalışmada Deloitte’dan yönetim danışmanları firma üst yönetimi ile stratejik çalıştaylar gerçekleştirmekte, diğer taraftan firmanın detaylı bir süreç analizini yapmaktadır. Detaylı Analiz Çalışması sonucunda, firmanın 5 yıllık TURQUALITY® destek süresi boyunca stratejik hedefleri doğrultusunda hangi projeleri gerçekleştirmesi gerektiğini içeren bir “Stratejik Yol Haritası” oluşturularak firmaya verilmektedir.